就如何提升执行力的几点看法--宣化县分公司郭占顺企业风采-张家口新华书店

就如何提升执行力的几点看法--宣化县分公司郭占顺

时间：2013-12-10

一个企业的生存发展与企业管理有着直接的关系，而在管理中提高执行力是关键；一个企业没有执行力也就谈不到管理，而没有管理，企业也很难生存与发展；可见执行力的好与坏对企业的重要。而在现实工作中这样或者那样的因素，影响着执行力的执行。

就个人认为目前影响执行力的主要因素有：1、企业环境与社会环境太不协调，跟不上社会步伐，有些企业精神执行起来难。2、企业长远规划少，凡事就事论事，缺乏长期规划，干工作都是短期行为。3、淡化了政治思想工作，行政手段多，职工情绪大，有些工作执行难等。

那么，如何提升团队所有人的执行力呢?本人认为：1、加强自我学习，提高自身综合素质做职工表率。2、积极努力工作，带动职工凝聚实干，增强向心力。3、避免朝令夕改，经济指标年初定好，避免随时涨，要一竿子到底，使基层人员有目标，看得见。如果能做到这些，企业执行力会有所提高。