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“执行力”就像激流中的龙舟---张北分公司石素玲

时间:2013-12-10

     “执行力”就像激流中的龙舟,鼓点的节奏催动划桨者的意志,“进取”驱散所有的杂念
     “执行”是一门教我们学会如何完成任务的学问,决定一个企业成功的要素有很多,其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素,如何将这三个要素有效的结合起来,是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。 一个公司只有一个代名词——“我们”,我们 不做“差不多”先生  。要学会运用猴子管理法,猴子其实也就是我们传统意义上的任务,每个部门都会有若干个大大小小的猴子,中层就是要管理好员工完成他们自己的任务,每天都要检查员工任务的完成情况,找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通,克服自我主义,充分地授权,相信自己的员工,建立良好的监督机制,让自己的员工少犯错误,实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。 
   
《赢在执行》这本书, 对实际工作有很好的借鉴意义,如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中,每个员工不折不扣地执行企业的决策,这就是企业的执行力 ,也是新华书店进一步提高效益的法宝。