所谓执行力，就是保质保量地完成工作任务的能力。
我认为有三点关键因素：
一是人员是影响执行力的首要因素。二是选人、用人、培养人是领导者的首要任务，选用懂得更主动、明智、灵活有效工作的人，他能把能力转化成实际工作成果和成就。三是要保证有一个顺畅的信息交流平台和科学合理的机构设置。四是要有一个激励机制。鼓励激发员工的工作热情和创新能力，并提升员工的执行力，重奖有突出业绩和开拓创新，执行力强的员工，强化企业内部的竟争机制。
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