成功与失败取决于企业的执行力---沽源分公司邓济全企业风采-张家口新华书店

成功与失败取决于企业的执行力---沽源分公司邓济全

时间：2013-12-13

《赢在执行》简单的说就是重在实际行动，而不是纸上谈兵，现在又是市场经济迅猛发展的时代，对于企业来说；成功与失败取决于企业的执行力，执行的力度是否到位、有效尤为关键。更要充分的理解企业执行力的重要性，执行才能发展。正确认识影响执行力的主要因素，我们做为领导、员工都是企业执行力的助力，而不是企业执行力的阻力。

影响企业执行力的因素有很多，其中经营策略、人员调配与运营流程等是决定性因素，如何将这三个因素有效的结合起来？正是企业领导激发全体员工解放思想、创新驱动、科学发展的热情和干劲；用实际行动、积极的态度、务实的作风落实执行力。只有这样；才能发展企业。

我认为执行，不是片面地看待问题，也不是追求速度，更重要的是讲究完美。所以说执行人必须对执行二字全面的理解，这取决一个人的基本素质高底，对企业文化、对工作环境、社会环境的认识程度。企业的发展在于执行力，而且企业又是大家共同的，如果在实际工作中执行将受到阻挠请不要泄气。比如；有时公司下达的工作任务，员工就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是员工对工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解，执行力不强烈。员工也有他们自己的工作思路，也许自己认为对公司已经尽力了，这就是片面认识，没有从整体利益出发；也没有团体意识。这就需要你从思想上，用耐心把员工的想法通过交心的方式讲出来，就象军人一样，服从命令是天职、是使命；义不容辞的没有情绪、没有商量的，只有执行来认真的完成各项任务，并通过努力在完成中突出成绩，完成的比较迅速、出色；对团队和个人充满荣誉感。其次，就是杜绝安逸享乐、坐等其成；奖惩明确、优先劣汰，增强跨越赶超拼搏精神；只有这样，才能给公司带来更好的经济效益和服务水平；更能提升团队精神保障有力，赢在执行。