影响执行力的五大因素--崇礼分公司郑树斌企业风采-张家口新华书店

影响执行力的五大因素--崇礼分公司郑树斌

时间：2013-12-13

执行力，就是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。执行力就是竞争力。决定一个企业执行力状况如何的因素有很多，归纳起来主要有以下几个方面：

1、明确的奋斗目标

企业的执行力最终表现为强大的团队执行力，让员工看到企业发展的前途和方向，以保持执行力的一致性，使员工为共同的奋斗目标而努力。

2、先进的人本理念

理念是支撑一个企业达到境界的基础。先进的企业管理理念总应该深化到企业的制度和行为当中去，使员工正确认识自己的价值，工作中不仅做好本职工作，也要学会象决策者一样的思考。

3、明确的执行目标

对目标进行细分，使其更具有可执行性，把共同目标分解为企业目标，部门目标，和员工目标，让执行更具有可操作性。

4、科学的管理能力

一个企业的领导决定着一个企业的执行力，执行力的实施是通过领导者与员工之间的沟通和示范来推动的，优秀领导者身先士卒，百折不挠产生的重大的示范和凝聚作用，能有效激励和团结员工共同实现企业目标。

5、有效的激励机制

提供员工发展机遇的平台、营造一种机会公平的环境，保持一定的竞争压力，建立合理有效的绩效考核制度，薪酬福利制度，员工升迁制度，奖惩制度，让员工心悦诚服地自愿多用心，将工作执行得更好。